Transformation 4.0
Transformation 4.0 hat vielschichtige und damit komplexe Facetten. Ob Digitalisierung, Agilität, die Auswirkungen des demographischen Wandels oder weltweit wirtschaftliche Herausforderungen – klassische Organisationsformen kommen an die Grenzen. Und der Mensch auch.
Es gibt keine Veränderungsprozesse ohne Emotionen wie Widerstand, Verunsicherung, Frustration, aber auch Begeisterung, Erleichterung, dass was weiter geht. Es geht um die psychischen Grundbedürfnisse unseres Handelns, die in einem Veränderungsprozess einem Paradigmenwechsel unterliegen. Selbstbestimmung wandelt sich in Ohnmacht und Hilflosigkeit, bisherige Kompetenzen scheinen nicht mehr zu zählen, was bisher Sinn gemacht hat, wird nun in Frage gestellt.
Jeder Change bedeutet daher für Führungskräfte und Mitarbeiter einen mentalen und emotionalen Kraftakt. Der Faktor Mensch mit seinen Bedürfnissen im permanenten Wandel wird häufig unterschätzt.
Unser Ziel ist, Menschen für den permanenten Wandel zu öffnen, Sinn für die Veränderung zu vermitteln, den Blick auf Chancen, Möglichkeiten zu richten und diesen in die tägliche Arbeitswelt zu integrieren. Es geht darum, einen Veränderungsprozess zu gestalten, der von Offenheit, Neugierde und Transparenz begleitet ist. Das sorgt für ein realistisches Maß an Stabilität im permanenten Wandel – unaufgeregt und mit System.
Der Mensch im Change-Prozess sucht nach einer Systematik, die ihm Orientierung bietet. Daher arbeiten wir bevorzugt mit dem ADKAR®-Modell von Jeff Hiatt (Prosci). Die fünf verschiedene Bausteine des Modells sind das Ergebnis wirkungsvoller Prosci©-Change Management Aktivitäten und bei mehr als 700 Unternehmen bereits erfolgreich angewendet.
Erläuterung: Prosci© unterstützt Menschen und Organisationen beim Aufbau von Change Management Fähigkeiten mit einer Methoden und Werkzeugen, die forschungsbasiert, ganzheitlich und einfach anwendbar sind.
| Awareness | Ich verstehe warum… |
| Desire |
Ich habe entschieden, dass … |
| Knowledge | Ich weiß wie … |
| Ability | Ich bin fähig zu … |
| Reinforcement | Ich werde weitermachen … |
Wir begleiten Sie von Anfang an
oder ergänzen bedarfsorientiert im Prozess. Mit den Prosci©-Tools, Methoden und Analysen haben wir einen soliden Methodenkoffer für effiziente Veränderungsprozesse:
Das dürfen Sie mit gutem Gefühl von uns erwarten:
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Beratende Begleitung über den gesamten Veränderungsprozess
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Change-Kompetenz-Training für Führungskräfte und Change-Team
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Change-Coaching – Einzelbegleitung und in Teams
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Change-Kommunikation
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Weiterbildung: Die Führungskraft als Change-Coach
