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Trends im digitalen Coaching

2019-12-02T11:39:36+00:00

Die Digitalisierung hat das Thema Coaching erreicht. Und bei aller anfänglichen Skepsis – beim praktischen Ausprobieren hat es viele Vorteile, die dem Präsenz-Coaching gegenüber kaum Nachteile zeigen, stellenweise sogar Vorteile. Gleich vorab: Es geht um die pragmatische Kombination von Präsenz-Coaching und Coaching-Begegnungen im virtuellen Raum. Anbei erste Praxis-Erfahrungen:  Ich konnte mir bis vor vier Monaten digitales Coaching nicht als wirkungsvoll vorstellen. Meine Argumente:   emotionale Nähe ist nicht herstellbar  Interventionsmethoden sind weniger möglich  Ist nur für ‚Kopf-Themen‘ geeignet.  Soweit nur mal die wichtigsten meiner Vorbehalte. Die Praxis des virtuellen Coachings zeigte jedoch, dass die Vorurteile [...]

Trends im digitalen Coaching 2019-12-02T11:39:36+00:00

Authentizität – wenn Ausstrahlung und Anziehungskraft nicht zu verhindern sind

2019-11-08T09:38:26+00:00

Wer kennt die Situation  nicht? Sie befinden sich in einem Gespräch, die Tür geht auf und sie oder er betritt den Raum und zieht ganz selbstverständlich die Aufmerksamkeit der anderen Teilnehmer auf sich. Die Art, wie sie/er sich umschaut mit suchendem Blick, freundlich, sympathisch, auf einen anderen Teilnehmer zu geht, sich bewegt und spricht - sie/er merkt nicht einmal, dass er für kurze Zeit im Mittelpunkt dieser Aufmerksamkeit steht. Sie/Er hat das 'gewisse Extra', worüber niemand nachdenkt, jedoch sofort Aufmerksamkeit und  Interesse erregen.  Die Rede ist von Ausstrahlung oder auch Charisma genannt. Charisma ist nicht eine Frage der äußeren Attraktivität, sondern ist Ausdruck [...]

Authentizität – wenn Ausstrahlung und Anziehungskraft nicht zu verhindern sind 2019-11-08T09:38:26+00:00

Die Sehnsucht nach Selbstvertrauen entdecken…

2019-11-08T09:38:03+00:00

... und zwar in jeder Lebenssituation. Das ist nicht immer möglich, jedoch erlernbar. Selbstbewusstsein ist weniger eine Frage der Attraktivität, sondern der inneren Einstellung zur eigenen Person. In unserer praktischen Coaching-Erfahrung aus den Führungsetagen wissen wir, dass fehlende Selbstsicherheit zu weniger Gelassenheit und Souveränität in Ausnahmesituation führt. Leistungsverweigerung, Frustration, innere Kündigung im Team sind häufige Reaktionen. Die Sehnsucht nach Selbstvertrauen steckt in jedem von uns, sie macht uns stabil, konsequent und verlässlich im täglichen Miteinander am Arbeitsplatz und im privaten Umfeld – ein selbstsicheres sich Einlassen auf Herausforderungen. Nachfolgende Zeilen sind von einem [...]

Die Sehnsucht nach Selbstvertrauen entdecken… 2019-11-08T09:38:03+00:00

Neue Arbeitswelten

2019-11-04T09:19:00+00:00

Kompetenzen werden neu definiert Was macht erfolgreiche Führungskräfte dann noch aus?    Unsere Beratung ist derzeit geprägt durch neue Fragen seitens der Führungskräfte: Wie zunehmende Transparenz ermöglichen? Wie bei zunehmender Komplexität noch gute Entscheidungen treffen? Wie bei zunehmenden Aufgaben und Projekten noch in Balance bleiben? Alle reden von Verantwortung delegieren, aber was tun, wenn Teams oder Einzelne noch nicht bereit sein? Wie bei zunehmender Projektarbeit noch einen Teamgeist entwickeln? Wie Generationsdifferenzen am Arbeitsplatz glätten? Das sind vielleicht 20 Prozent der Fragen, mit denen wir täglich arbeiten mit unseren Kunden. Die Rolle und Identität [...]

Neue Arbeitswelten 2019-11-04T09:19:00+00:00

Wenn es am Arbeitsplatz kracht …

2019-11-05T11:27:39+00:00

Wenn es am Arbeitsplatz kracht: Konflikt-Coaching oder Mediation? Schlichter oder Richter?   Die Führungskraft hat die Wahl: wegzuschauen und zu ignorieren oder hinschauen, klären und lösen. Es gibt kaum Projekte, unabhängig von deren Größe, in denen es über kurz oder lang zu zwischenmenschlichen Konflikten kommt. Zielkonflikte im Projekt, unterschiedliche Ansichten über Vorgehensweisen, zwischenmenschliche oder interkulturelle Konflikte – der Was häufig schleichend beginnt, kann schnell zu Kooperations- und Leistungsblockaden bis hin zur Kündigung führen. Konflikt hat viele Gesichter, jedoch nur eine Möglichkeit, bevor er eskaliert: die Lösung. Schwelende oder dauerhafte Konflikte lähmen ein [...]

Wenn es am Arbeitsplatz kracht … 2019-11-05T11:27:39+00:00

Wenn sich Teams in Veränderungsphasen verändern …

2019-08-19T10:08:13+00:00

Persönlichkeitsbildung in der Führungskräfte-Entwicklung Leadership Transformation ist kein wirklich neuer Begriff beschreibt aber sehr gut, wie sich eine stabile Persönlichkeit der Führungskraft auf die Veränderungspotenziale von MitarbeiterInnen auswirken kann. Gemeint ist, ein verändertes Verhalten, Bewusstsein und Achtsamkeit in Richtung eines neuen, höheren und holistischen Niveaus. Damit verdeutlicht dieses neue Führungsverhalten den Sinn und die Bedeutung der gemeinsamen Ziele und Ideale. Führungskräfte und Mitarbeiter sind gleichermaßen herausgefordert, inspiriert und motiviert, einen sinnvollen Beitrag zum Erfolg der Organisation und somit zur Verwirklichung der gemeinsamen Vision zu leisten. Dann verstehen es Führungskräfte Begeisterung und Zuversicht zu [...]

Wenn sich Teams in Veränderungsphasen verändern … 2019-08-19T10:08:13+00:00

Resilienz-Kultur: Über Stand-by und Burn-out

2019-11-05T11:24:28+00:00

Besser, größer, profitabler – erfolgreiche Unternehmen verfügen über viele Gemeinsamkeiten, zum Beispiel über ihre Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit, Flexibilität mit denen sie sich am Markt behaupten. Die Konkurrenz schläft ja schließlich nicht. Schlaflos fühlt sich auch so manche Führungskraft, die unter subjektiv unrealistisch Zielvorgaben, permanenten Zeit- und Erfolgsdruck leidet. Schon heute schlägt die WHO über die steigende Anzahl psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz Alarm. Gefordert sind deshalb Präventionsprogramme direkt am Arbeitsplatz. Wer es schafft, eine Resilienz-Kultur konsequent im Unternehmen zu verankern, vermittelt seinen Führungskräften persönliche Kompetenzen wie Stressresistenz, Selbstvertrauen, Zuversicht gegenüber Veränderungen, empathische Kommunikationskompetenz, Beziehungs- und [...]

Resilienz-Kultur: Über Stand-by und Burn-out 2019-11-05T11:24:28+00:00

Keine Zeit für Führung?

2019-08-21T14:24:06+00:00

„Wer seine Mitarbeiter behalten will, muss zur emotional intelligenten Organisation heranreifen, denn die Leute trennen sich nicht von einem Unternehmen, sondern nur von schlechten Chefs.“ (Daniel Goleman in Emotionale Führung)   Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig, ebenso das Tagesgeschäft sowie der Verwaltungs- und Bürokratieaufwand. Verhältnismäßig wenig Zeit bleibt den Führungsteams für ihre eigentliche Kernaufgabe – das Führen von Teams. Die Fakten sind alarmierend – nicht einmal 10% der Arbeitszeit verwenden Geschäftsführer, laut einer Studie von „Horvàth & Partner“  für die Mitarbeiterentwicklung. Eine Führungskraft, die dermaßen ihre Führungsaufgaben vernachlässigt ist keine Führungskraft, sondern [...]

Keine Zeit für Führung? 2019-08-21T14:24:06+00:00

Change-Kommunikation: Wenn interne Risiken zu externen Risiken werden können

2019-11-05T11:18:02+00:00

Unternehmen in ihrem heutigen komplexen Vernetzungsgrad unterliegen einem ständigen Wandel. Führungskräfte sind gefordert, diesen Wandel zu gestalten, das setzt Management- und Prozess-Fähigkeiten voraus, die weitestgehend zum Repertoire jeder betriebswirtschaftlichen Ausbildung zählen. Im Mittelpunkt jedes Change-Prozesses steht der Mensch. Es geht zum einen um den Change-Manager, der auf das Verständnis und die Kooperation von Führungskollegen wie auch der gesamten Belegschaft angewiesen ist. Zum anderen um den einzelnen Mitarbeiter, der in der Regel einer Veränderung skeptisch oder gar ablehnend gegenübersteht. Häufig steht der Change-Manager nach Fusionen, Übernahmen oder Restrukturierungen selbst vor dem Dilemma, dass er [...]

Change-Kommunikation: Wenn interne Risiken zu externen Risiken werden können 2019-11-05T11:18:02+00:00